日前，镇江新区出台《关于进一步加强机关效能建设，在新起点实现跨越发展的若干意见》，在全区机关开展“强效能、深研究、展成果”主题活动，扎实推进机关效能建设，改进机关作风，提高行政效能和干部队伍执行力。

　　新区党工委副书记王桂宏向记者介绍，新区推进机关效能建设主要从“素质工程”“价值工程”“攻坚工程”“一线工程”“绩效工程”等方面进行。

　　“素质工程”旨在提升干部队伍能力、历练业务骨干、培养一线人才。着眼于建设“三宽型”干部队伍，着力解决“本领恐慌”、“知识危机”，全面实施领导干部培养计划，构建机关干部教育培训平台，努力建设学习型机关、学习型党组织、学习型领导班子；更新思想观念，优化知识结构，提升综合素质，增强创新能力，加快培养适应新区跨越发展需要的高素质党政“一把手”，加快培养一批品行正、学识广、能力强的年轻后备干部。

　　“价值工程”旨在建立项目招引“产出”评估机制、科学规划建设基础配套设施、建立土地供应“双向约定”制度。注重发展绿色产业，着力招引新兴产业节点项目，推进产业优化升级，加快转变经济发展方式。

　　“攻坚工程”旨在重点问题重点突破、重点项目重点服务、重点矛盾重点解决。以行政服务效能提速增效为重点，切实解决“软、懒、散、假、大、空”等突出问题和不良风气。进一步提升服务理念，优化服务流程，创新服务方式，在全市打造“办事态度最好、办事环节最少、办事节奏最快、办事水平最高、办事成本最低”的新区服务形象。

　　“一线工程”旨在大兴真抓实干之风、大兴亲民爱民之风、大兴艰苦奋斗之风。坚持把“敢于负责、求真务实”作为第一追求，倡导“说了算、定了干，言必行、行必果，今日事、今日毕”的实干作风。全面推行“决策在一线形成、难题在一线突破、创新在一线体现”的“一线工作法”，靠前指挥，就地解决。

　　“绩效工程”旨在建立健全科学的考评机制、建立健全有效的监督机制、建立健全严格的问责机制。坚持单位效能考评与工作人员效能考评相结合，各部门、各单位要以岗定责、以责定标，细化工作目标，明确工作要求。

　　（邹俊　成剑坤　余宽平）